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La actualizacion de perfiles de cargo y la consultoria de perfiles de cargo se vuelven esenciales en varios contextos dentro de una organizacion. Cuando los procesos de reclutamiento empiezan a fallar en la seleccion de candidatos ideales o en encontrar postulantes calificados, es senal de que los perfiles de cargo requieren una revision para ajustarse a las necesidades actuales. Asimismo, un aumento en la rotacion de personal puede indicar que los empleados seleccionados no poseen las competencias y experiencia necesarias para el puesto, generando frustracion y afectando la productividad.
Por otro lado, si se observa una disminucion o estancamiento en la productividad de la empresa, podria ser necesario revisar y actualizar las descripciones de los puestos para asegurar que se alineen con los nuevos contextos y desafios organizacionales. La actualizacion de perfiles es tambien crucial para cumplir con certificaciones de procesos o calidad, asi como para facilitar la expansion, franquicia o replicacion de la empresa de manera ordenada.
Finalmente, para gestionar eficazmente planes de desarrollo profesional y medir su exito, es fundamental contar con perfiles de cargo bien definidos y actualizados. Esto permite una base solida sobre la cual construir y evaluar el crecimiento dentro de la organizacion.
